自分をホールディングス化する

１つの柱ではたらくことは危うい

唐品さんは、勤めていた会社を辞め、独立した当初から今のようなはたらき方をイメージしていたといいます。そのように考えたのはなぜでしょう。

「安定している企業は、バランスよく複数の事業を展開しています。もし、何かしらの理由である事業がダメになった時、事業の柱が１つしかない企業はたちまち立ち行かなくなります。これって、企業でも個人でも同じことなのではないかなと思っていて。特にサラリーマンを辞めて、自分で稼いでいかなければならない立場になったわけですから、複数の柱を用意しておくことが大事じゃないかと。自分をホールディングス化するというか」

会社員時代は、リゾートマーケティングの仕事に15年間従事していたという唐品さん。その分野のスペシャリストとして、業界では名の知れた存在でした。しかしある時、転機が訪れます。リーマンショックや東日本大震災などが重なり景気は急降下、リゾート業界も大きな打撃を受けます。唐品さんの担当していたメディアが、休刊に追い込まれたのです。こうした出来事も、複数の柱を持つという考えに影響しているのかもしれません。

「でも、どの柱も互いに関連しているということが大事で、僕の場合は『不動産』というキーワードでつながっています。別荘のしごとを通じて、小屋部のしごとが舞い込むこともあるし、また別荘とねぶくろシネマをコラボレーションするということも考えられる。相乗効果を生む関係だから成り立つのだと思っています」

１のことは、1.5にして返す

いろいろなプロジェクトに関わる唐品さんは、しごとを進めるうえでいつも大切にしていることがあります。それは、「１のアクションや期待に対し、1.5で返す」ということです。

「この考えは、会社にいる頃に鍛えられたものです。関わった人がみんなハッピーになるにはどうすればいいか、投資に対して得られる効果や利益はどのようなものかを常に考えています。だから、融合させることや相乗効果を意識するのかもしれないですね」

ふと思いついた企画が、想像以上の価値をもたらした場合もあります。

「ある時、『竣工式はあるのに、建物を取り壊すときの儀式ってないよね』SNS上でつぶやいたんです。そうしたら、『やってみたい』とある住宅ディベロッパーの方が手を挙げてくれて。それで、棟下式（むねおろしき）というイベントを開催しました」

棟下式は、跡地に分譲住宅を立てることが決まっていた、ある金融機関の研修所で行われました。神主さんに建物を清めてもらうのと同時に、近所の人たちを呼んで公開イベントに。餅まきをしたり、壁に自由に落書きをしてもらったり、研修所に残った備品を持ち帰ってもらったり。夜は野球グラウンドで、ねぶくろシネマを行いました。

「当日は700人ほど集まり、なかなかの盛況となりました。ディベロッパーの担当者は、棟下式をしなければかつてグラウンドでゲートボール大会や、盆踊り大会をしていたことなど、知ることはなかったといいます。地元の人の土地に対する思いを知れたことはすごくよかったと話していました。また近くに住む人も、『前にあの場所で映画見たよね』と、研修所があったことを後々思い出せる。最初は古い建物を弔う、区切りをつける意味で棟下式を考えたのですが、前から住む人と新しく来る人との距離を縮める効果もあるのだなと感じました」

自分のしごとを子どもに見せられる

今のしごとのスタイルになり、唐品さんは調布のコワーキングスペースに拠点を設けました。

「一応事務所は都内にあるのですが、移動の時間を考えると自宅から近いところにワークスペースを持つことは大切だなと。勤めていた頃は片道1時間かけて通勤していましたけど、その間に何をしているかといえばスマートフォンを見ることくらい。ちょっともったいないなと思って」

職住近接ということは、子どもと過ごす時間も増えたのでは？

「いやいや、週末も外に出ているので、むしろ減りました。でも昔と違って、まとまった時間を取れるんですよね。前はせいぜい子どもが寝る前に30分くらい顔を合わせるだけでしたが、今は早く帰れれば、ご飯を食べたり遊んだりして2時間くらい一緒にいられます。あと小屋部の現場やねぶくろシネマに、子どもたちを連れていくことがあるんです。ですから子どもたちは僕のしごとを、大工さんとか映画の人とか言っています。本当は違うんですけど(笑)。でも子どもたちに、はたらくようすを見せられるのは、悪くないなと思いますね」

複数の肩書きを操る唐品さんですが、今後はどのように考えているのでしょう。

「今は本業と副業が分かれていますが、もっともっとその境目をなくしていきたいですね。人にしごとを聞かれた時に、『自分でも分からない』って答えてしまうようなのが理想ですかね」

リゾートマーケティングのしごとと、小屋をつくるしごと、そして映画イベントのしごと。唐品さんは、それぞれでプラスアルファの価値を意識することで、それぞれを進化させ、さらに新しいしごとも生み出してきました。
唐品さんの自分ホールディングス化は、さらに広がる予感です。